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  • 泰康保险董事长陈东升:泰康定位大健康集团 医

    来源:网络整理 编辑:采集侠 人气: 发布时间:2019-08-05

      财联社(上海,记者 路英 丁艳)讯,当中小险企受困于股权、治理结构与业务模式导致的被动转型时,大型保险集团先行一步,转型路越走越清晰。

      几大保险集团中,转型思路清晰、一以贯之的当属平安集团及泰康集团,前者定位金融科技集团,后者则定位大健康集团。

      5月25日,泰康保险集团创始人、董事长兼CEO陈东升在接受《财联社·保险频道》记者采访时则表示,“泰康致力于成为我们国家医疗和养老的大体系里面的核心骨干企业,泰康有很强的战略诉求——成为一个大健康集团。”

      医疗未来是更大市场

      泰康自2007年开始布局医养产业,至今已有12年时间,医养布局初步成型。

      5月25日,泰康之家·大清谷养老社区封顶,这是泰康集团继2015年在北京、上海、广州、三亚、苏州、武汉、成都完成七大医养社区“七城联动”布局之后的第八个候鸟式连锁医养社区。

      “我们由于做养老开始进入医疗,医疗未来是更大的市场,泰康致力于成为我们国家医疗和养老的大体系里面的核心骨干企业,所以泰康有很强的战略诉求,就是成为一个大健康的集团。”陈东升日前在接受《财联社·保险频道》记者采访时表示。

      “泰康的战略非常清楚,就是把人寿保险、养老保险、健康保险三大保险都要做大。”陈东升对记者表示,“泰康的健康保险刚刚开始,人寿保险、养老保险、健康保险同时布局服务——医院、养老院,康复,终极关怀,我们叫医养康宁全国化,发达市场网络化。”

      据了解,作为原保监会批准的首个投资养老社区的试点机构,2012年,泰康正式推出国内第一款保险与养老社区相结合的综合养老计划,将虚拟保险产品与实体医养服务整合,实现了“保险产品+医养社区”的跨界,改变传统保险公司仅提供保险产品的局面。

      泰康保险集团副总裁兼泰康健投首席执行官刘挺军表示,泰康希望通过养老社区打造三个闭环。分别是,养老社区和养老保险闭环、医疗保险和医疗服务闭环、年金和健康管理闭环。

      刘挺军还表示,养老社区和养老保险这一闭环已经成型,并取得了很好的效果。另外,医疗保险和医疗服务闭环还在建设过程中。对于第二个闭环,泰康主要以三种方式参与。分别是,第一,在养老社区配康复和老年病医院;第二,布局医学中心,下一步泰康会建三至四个医教研一体化的医学中心,作为辐射医养社区的医疗基地;第三,投资、参股医疗机构。

      刘挺军表示,泰康要把所有投不动产的资金集中起来,专注投资医院和养老社区,把医疗保险、养老保险和医养结合起来,深耕人寿保险产业链,自然的往下做垂直产业链的整合。

      医、养模式初步成型

      随着中国进入老龄化社会,如何让老年人优雅老去成为新的课题,养老产业政策利好不断,正是一片蓝海之地。因险资资金规模大、可使用周期长等特点,除了泰康集团,国寿集团、太保集团、太平集团等多家大型险企纷纷圈地进军养老产业。

      刘挺军透露,泰康已在全国15个城市布局养老社区,包括北京、上海、广州、成都、苏州、武汉、三亚、杭州、南昌、厦门、沈阳、长沙、南宁等。北京燕园、上海申园、广州粤园、成都蜀园均已开业运营,全国入住约2700位老人,平均年龄80岁。今年苏州吴园、武汉楚园将开业运营。

      刘挺军同时表示,泰康还将进一步布局更多核心城市,并且在重点城市探索网络化发展。而泰康的目标是在所有省会城市都建立自己的养老社区。

      泰康人寿从2007年开始布局医养产业,其借鉴美国“凯撒模式”,在养老社区临近建设康复医院,以“养老社区+康复医院”模式,为社区居民及周边社区提供“预防-治疗-康复-长期护理”闭环整合型医养服务。2015年泰康人寿拿下南京仙林鼓楼医院80%的股权,接着投资中国最大的口腔连锁医院——泰康拜博口腔医院,全面布局未来医疗体系的战役才刚刚打响。

      在集团转向的同时,泰康旗下的几家险企也因转型受益,据2018年泰康人寿披露数据显示,其2018年保险业务收入为1222.09亿元,较去年增加3.27%;但净利润为133.85亿元,同比增加43.25%,在“老七家”中排名第三。泰康养老保险业务收入为68.53亿元,同比增加33.33%;净利润为0.84亿元,同比增加25.37%。泰康在线尚未进入盈利期,去年保险业务收入为29.53亿元,同比增加78.28%;净亏损3.56亿元,同比增加83.54%。

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